# 1.4 Organisationsstruktur ## Aufbauorganisation ### Organigramm ``` Organigramm - Beispiel IT-Unternehmen ┌─────────────────┐ │ Geschäftsführer │ └────────┬────────┘ │ ┌────────────┼────────────┐ │ │ │ ┌───▼───┐ ┌────▼────┐ ┌───▼───┐ │ Leiter│ │ Leiter │ │ Leiter│ │Vertrieb│ │Entwickl.│ │Support│ └───┬───┘ └────┬───┘ └───┬───┘ │ │ │ ┌───▼───┐ ┌────▼────┐ ┌───▼───┐ │Team 1 │ │Team 2 │ │Team 3 │ │ │ │ │ │ │ └───────┘ └─────────┘ └───────┘ ``` ## Organisationsformen ### Funktionale Organisation ``` ┌──────────┐ │ CEO │ └────┬─────┘ ┌──────┴──────┬──────┐ │ │ │ ┌────▼────┐ ┌────▼──┐ ┌─▼─────┐ │Produktion│ │Vertrieb│ │Finanzen│ └─────────┘ └───────┘ └───────┘ ``` ### Hierarchische Ebenen | Ebene | Titel | Aufgabe | |-------|-------|----------| | 1 | Geschäftsführung | Strategie, Führung | | 2 | Abteilungsleitung | Operative Führung | | 3 | Teamleitung | Teamkoordination | | 4 | Mitarbeiter | Aufgabenerfüllung | --- ## Ablauforganisation ### Geschäftsprozesse ``` Prozessmodell ┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ │ Input │ → │ Aktivität│ → │ Aktivität│ → │ Output │ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ │ ▼ ┌─────────────┐ │ Entscheidung │ └─────────────┘ ``` ### Prozessarten | Prozess | Beschreibung | |---------|-------------| | ** Kernprozesse** | Wertschöpfend (z.B. Produktion) | | **Supportprozesse** | Unterstützend (z.B. IT) | | **Managementprozesse** | Steuernd (z.B. Controlling) | --- ## Schnittstellen ### Horizontale Schnittstellen - Zwischen Abteilungen - Gleiche Hierarchieebene ### Vertikale Schnittstellen - Zwischen Hierarchieebenen - Vorgesetzte ↔ Mitarbeiter --- ## Organigramm erstellen ### Schritte 1. Alle Mitarbeiter erfassen 2. Hierarchieebenen definieren 3. Abteilungen bilden 4. Zuständigkeiten zuweisen 5. Visualisieren --- ## Querverweise - [[LF1-05-Wertschoepfungskette|Nächstes Thema: Wertschöpfungskette]] - [[Wissen/Wirtschafts-Sozialkunde/WISO-Zusammenfassung|WISO: Unternehmen]] --- *Stand: 2024*