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@@ -0,0 +1,32 @@
# Lernfeld 7: Service und Support
## Übersicht
Dieses Lernfeld behandelt die Bearbeitung von Serviceanfragen und den IT-Support.
## Themen
| Nr. | Thema | Beschreibung |
| --- | --- | --- |
| 7.1 | [[LF7-01-ITIL-Grundlagen]] | IT Service Management |
| 7.2 | [[LF7-02-Ticketmanagement]] | Ticketsysteme, Prozesse |
| 7.3 | [[LF7-03-Support-Stufen]] | 1st/2nd/3rd Level |
| 7.4 | [[LF7-04-Kommunikation]] | Kundenkommunikation |
## Lernziele
- Serviceanfragen professionell bearbeiten
- ITIL-Prozesse anwenden
- Support-Stufen unterscheiden
- Kundenorientiert kommunizieren
---
## Querverweise
- [[LF6-04-Sicherheit-Web|Zurück: Web-Sicherheit]]
- [[LF8-Datenintegration|Nächstes Lernfeld: Datenintegration]]
---
*Stand: 2024*

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@@ -0,0 +1,150 @@
# 7.1 ITIL-Grundlagen
## Was ist ITIL?
**ITIL** (Information Technology Infrastructure Library) ist ein Framework für **IT Service Management (ITSM)**.
### Geschichte
```
ITIL-Versionen
├── ITIL v1 (1989) → 1990er
├── ITIL v2 (2001) → Best Practices
├── ITIL v3 (2007) → Service Lifecycle
└── ITIL 4 (2019) → Aktuell, flexibler
```
---
## ITIL Service Value System (SVS)
```
ITIL 4 - Überblick
┌────────────────────────────────────────┐
│ Organisation │
├────────────────────────────────────────┤
│ Service Value Chain │
│ Plan → Improve → Engage → Design → │
│ Transition → Operation │
├────────────────────────────────────────
│ ITIL Practices │
└────────────────────────────────────────┘
```
---
## ITIL Service Value Chain
```
Value Chain - Aktivitäten
├── Plan (Planen)
│ └── Strategie festlegen
├── Improve (Verbessern)
│ └── Kontinuierliche Verbesserung
├── Engage (Einbeziehen)
│ └── Kommunikation mit Stakeholdern
├── Design & Transition (Gestalten)
│ └── Services entwickeln
├── Obtain/Build (Beschaffen)
│ └── Komponenten bereitstellen
└── Deliver & Operate (Liefern/Betreiben)
└── Services bereitstellen
```
---
## ITIL Practices
### Service Practices
| Practice | Beschreibung |
|----------|-------------|
| Service Desk | Single Point of Contact |
| Incident Management | Störungsbearbeitung |
| Problem Management | Grundursachenanalyse |
| Change Management | Änderungsprozess |
| Release Management | Bereitstellung |
### Technical Practices
| Practice | Beschreibung |
|----------|-------------|
| Monitoring | Systemüberwachung |
| Event Management | Ereignisverarbeitung |
| Incident Response | Reaktionsfähigkeit |
|Continual Improvement | KVP |
---
## Kernkonzepte
### Service
```
Service - Definition
Ein Service ermöglicht es Kunden,
Wert zu erreichen, ohne spezifische
Kosten und Risiken zu tragen.
```
### Value
```
Wert - Komponenten
├── Nutzen (Utility)
│ └── Funktionen, die Kunde braucht
└── Ertrag (Warranty)
└── Qualität, Verfügbarkeit
```
### Customer Experience
```
Service Relationship
┌─────────┐ Service ┌─────────┐
│ Service │◄───────────────►│ Kunde │
│ Provider│ │ │
└─────────┘ └─────────┘
```
---
## ITIL-Prozesse im Detail
### Incident Management
```
Incident Lifecycle
1. Detect → Erkennen
2. Record → Erfassen
3. Categorize → Kategorisieren
4. Prioritize → Priorisieren
5. Diagnose → Diagnostizieren
6. Resolve → Beheben
7. Close → Abschließen
```
### Problem Management
```
Problem - Ablauf
Problem erkannt
Analyse der Grundursache
Lösung entwickeln
Change Request erstellen
Problem gelöst
```
---
## Querverweise
- [[LF7-02-Ticketmanagement|Nächstes Thema: Ticketmanagement]]
---
*Stand: 2024*

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@@ -0,0 +1,178 @@
# 7.2 Ticketmanagement
## Ticketsysteme
### Was ist ein Ticket?
```
Ticket = Strukturierten Erfassung
einer Serviceanfrage oder Störung
```
### Lebenszyklus
```
Ticket-Lebenszyklus
┌──────────┐
│ Neu │ ← Created
└────┬─────┘
┌──────────┐
│ In Bearb.│ ← Assigned
└────┬─────┘
┌──────────┐
│ Gelöst │ ← Resolved
└────┬─────┘
┌──────────┐
│ Geschlos.│ ← Closed
└──────────┘
```
---
## Ticket-Kategorien
### Kategorisierung
| Kategorie | Beschreibung |
|-----------|-------------|
| Incident | Störung, Serviceausfall |
| Request | Anfrage, Wunsch |
| Change | Änderungsanfrage |
| Problem | Wiederkehrendes Problem |
### Prioritäten
| Priorität | Beschreibung | Reaktionszeit |
|-----------|-------------|---------------|
| **P1 - Kritisch** | Geschäftskritisch | < 1 Stunde |
| **P2 - Hoch** | Wichtige Funktion | < 4 Stunden |
| **P3 - Mittel** | Normale Priorität | < 1 Arbeitstag |
| **P4 - Niedrig** | Kleinere Probleme | < 1 Woche |
### Auswirkung (Impact)
| Level | Beschreibung |
|-------|-------------|
| 1 - Global | Alle Benutzer betroffen |
| 2 - Abteilung | Mehrere Abteilungen |
| 3 - Einzelner | Ein Benutzer |
---
## Ticketfelder
### Standardfelder
```
Ticket-Daten
├── ID (eindeutig)
├── Titel/Zusammenfassung
├── Beschreibung
├── Kategorie
├── Priorität
├── Status
├── Bearbeiter
├── Lösung
├── Erstellungsdatum
├── Fälligkeitsdatum
└── Anhang/Bilder
```
### Beispiel-Ticket
```markdown
# Ticket #12345
Titel: Drucker druckt nicht
Kategorie: Hardware
Priorität: P3
Status: In Bearbeitung
Beschreibung:
Der Drucker im 2. OG zeigt Fehlermeldung
"Papierstau" obwohl kein Papier vorhanden.
Lösung:
Wartung durchgeführt, Walzen gereinigt.
```
---
## Ticketwerkzeuge
### Tools
| Tool | Typ | Eigenschaften |
|------|-----|---------------|
| Jira Service Management | Cloud | Umfangreich |
| OTRS | Open Source | Deutsch |
| GLPI | Open Source | Asset-Management |
| Zendesk | Cloud | Support-fokussiert |
| Freshservice | Cloud | Einfach |
---
## SLA (Service Level Agreement)
### SLA-Komponenten
```
SLA - Inhalt
├── Reaktionszeiten
├── Lösungszeiten
├── Verfügbarkeit
├── Support-Zeiten (Business Hours)
├── Eskalationsprozeduren
└── Kommunikationswege
```
### Eskalation
```
Eskalation - Stufen
├── 1. Stufe: Bearbeiter
├── 2. Stufe: Teamleiter
├── 3. Stufe: Manager
└── 4. Stufe: Geschäftsführung
```
---
## Kennzahlen (KPIs)
### Wichtige Metriken
| KPI | Beschreibung | Zielwert |
|-----|-------------|----------|
| MTTR | Mean Time To Resolve | < 8h |
| MTTF | Mean Time To Failure | > 720h |
| FCR | First Contact Resolution | > 70% |
| CSAT | Customer Satisfaction | > 4.5/5 |
### Reporting
```
Ticket-Report
├── Anzahl offener Tickets
├── Durchschnittliche Lösungszeit
├── Tickets pro Kategorie
├── SLA-Einhaltung
└── Kundenfeedback
```
---
## Querverweise
- [[LF7-01-ITIL-Grundlagen|Zurück: ITIL-Grundlagen]]
- [[LF7-03-Support-Stufen|Nächstes Thema: Support-Stufen]]
---
*Stand: 2024*

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@@ -0,0 +1,194 @@
# 7.3 Support-Stufen
## Support-Struktur
### Eskalationsmodell
```
Support-Level
┌─────────────────────────────────┐
│ Service Desk │ ← 1st Level
│ (First Line / Front Office) │
└───────────────┬─────────────────┘
┌─────────────────────────────────┐
│ Technical Support │ ← 2nd Level
│ (2nd Line / Backend) │
└───────────────┬─────────────────┘
┌─────────────────────────────────┐
│ Expert Support │ ← 3rd Level
│ (3rd Line / Specialists) │
└───────────────┬─────────────────┘
┌─────────────────────────────────┐
│ External Vendors/Developers │ ← 4th Level
└─────────────────────────────────┘
```
---
## Level 1 - First Level Support
### Aufgaben
| Aufgabe | Beschreibung |
|---------|-------------|
| Annahme | Tickets entgegennehmen |
| Kategorisierung | Richtige Kategorie zuweisen |
| Grunddiagnose | Einfache Probleme lösen |
| Lösungswissen | Bekannte Lösungen anwenden |
| Eskalation | Komplexe Fälle weitergeben |
### Fähigkeiten
```
First Level - Anforderungen
├── Produktwissen
├── Kommunikationsfähigkeit
├── Grundlegende Technik
├── Dokumentation
└── Zeitmanagement
```
### Typische Lösungsquote
```
First Contact Resolution (FCR)
Ziel: 60-70% direkt gelöst
```
---
## Level 2 - Second Level Support
### Aufgaben
| Aufgabe | Beschreibung |
|---------|-------------|
| Tiefendiagnose | Komplexe Probleme analysieren |
| Technische Lösung | Fachliche Probleme beheben |
| Workarounds | Temporäre Lösungen finden |
| Dokumentation | Wissensdatenbank pflegen |
| Schulung | Level 1 unterstützen |
### Fähigkeiten
```
Second Level - Anforderungen
├── Vertieftes Technikwissen
├── Erfahrung mit Systemen
├── Analysefähigkeit
├── Eigenständigkeit
└── Mentoring
```
---
## Level 3 - Third Level Support
### Aufgaben
| Aufgabe | Beschreibung |
|---------|-------------|
| Expertenwissen | Spezialisten-Know-how |
| Grundursachenanalyse | Komplexe Fehler finden |
| Entwicklung | Fixes entwickeln |
| Architektur | Systemänderungen planen |
|Vendor-Kontakt | Hersteller einbinden |
### Fähigkeiten
```
Third Level - Anforderungen
├── Sehr tiefes Fachwissen
├── Programmierkenntnisse
├── Architekturverständnis
├── Innovationskraft
└── Dokumentation
```
---
## Eskalation
### Wann eskalieren?
```
Eskalations-Kriterien
├── Zeitüberschreitung
├── Fehlende Kompetenz
├── Benutzer-Escalation
├── Qualitätsprobleme
└── Neue Sachverhalte
```
### Vertikale vs. Horizontale Eskalation
| Typ | Beschreibung |
|-----|-------------|
| **Vertikal** | An Vorgesetzte/ höhere Level |
| **Horizontal** | An anderes Team/ Thema |
---
## Remote Support
### Tools
| Tool | Beschreibung |
|------|-------------|
| AnyDesk | Fernwartung |
| TeamViewer | Universell |
| Windows Remote Desktop | Windows |
| VNC | Plattformübergreifend |
### Best Practices
```
Fernwartung - Regeln
├── Genehmigung einholen
├── Bildschirm freigeben lassen
├── Nur auf Abfrage handeln
├── Keine privaten Daten ansehen
└── Session dokumentieren
```
---
## Wissensdatenbank
### Knowledge Base (KB)
```
KB - Inhalte
├── Lösungsschritte (How-To)
├── FAQ
├── Bekannte Probleme (Known Errors)
├── Produktdokumentation
└── Anleitungen
```
### Ticket-to-Knowledge
```
Aus Ticket wird Artikel
1. Problem reproduziert
2. Lösung gefunden
3. KB-Artikel erstellen
4. Auf Kunden-Ticket verlinken
```
---
## Querverweise
- [[LF7-02-Ticketmanagement|Zurück: Ticketmanagement]]
- [[LF7-04-Kommunikation|Nächstes Thema: Kommunikation]]
---
*Stand: 2024*

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@@ -0,0 +1,161 @@
# 7.4 Kundenkommunikation
## Kommunikationsgrundlagen
### Grundsätze
```
Gute Kommunikation
├── Zuhören
├── Verständlich erklären
├── Geduldig sein
├── Freundlich bleiben
└── Nicht überfordern
```
### Aktives Zuhören
```
Aktives Zuhören - Techniken
├── Augenkontakt
├── Nicken
├── Nachfragen
├── Zusammenfassen
└── Nicht unterbrechen
```
---
## Gesprächsführung
### Am Telefon
```
Telefon - Checkliste
├── Begrüßung (Name, Firma)
├── Problem aufnehmen
├── Fragen stellen
├── Lösung anbieten
├── Zusammenfassung
├── Verabschiedung
```
### Gesprächsphasen
| Phase | Inhalt |
|-------|--------|
| Eröffnung | Begrüßung, Vorstellung |
| Ermittlung | Problem verstehen |
| Lösung | Lösung anbieten |
| Abschluss | Zusammenfassung, Nächste Schritte |
---
## Technische Erklärungen
### Kunden verständlich
```
Komplexität reduzieren
├── Fachbegriffe vermeiden oder erklären
├── Analogien verwenden
├── Visuelle Hilfen einsetzen
├── Schritt für Schritt arbeiten
└── Nachfragen ob verstanden
```
### Analogien
```
Beispiele für Erklärungen
Netzwerk → Straßennetz
Server → Bibliothek
Firewall → Sicherheitskontrolle
Backup → Sicherheitskopie
```
---
## schwierige Situationen
### Umgang mit Ärger
```
Ärgerlicher Kunde - Verhalten
├── Ruhig bleiben
├── Nicht persönlich nehmen
├── Verständnis zeigen
├── Nicht unterbrechen
└── Lösung anbieten
```
### Formulierungen
| Vermeiden | Besser |
|-----------|--------|
| Das ist unmöglich | Ich schaue mir das an |
| Das ist nicht mein Problem | Ich verbinde Sie mit... |
| Das müssen Sie | Hier ist die Lösung |
| Keine Ahnung | Das finde ich für Sie heraus |
---
## Dokumentation
### Ticket-Kommunikation
```
Dokumentation - Tipps
├── Wichtige Punkte notieren
├── Vereinbarungen festhalten
├── Nächste Schritte klären
├── Zeit notieren
└── Professionell bleiben
```
### E-Mail-Kommunikation
```
E-Mail - Struktur
├── Aussagekräftiger Betreff
├── Höfliche Anrede
├── Klare Beschreibung
├── Erwartete Antwort
├── Signatur
```
---
## Feedback und Zufriedenheit
### Kundenzufriedenheit messen
```
CSAT - Customer Satisfaction
└── Nach Ticket-Abschluss:
"Wie zufrieden sind Sie?"
(Skala 1-5)
```
### NPS - Net Promoter Score
```
Frage: "Wie wahrscheinlich empfehlen Sie uns?"
(0-10)
Berechnung:
Promoters (9-10) - Detractors (0-6)
= NPS (-100 bis +100)
```
---
## Querverweise
- [[LF7-03-Support-Stufen|Zurück: Support-Stufen]]
- [[LF1-06-Eigene-Rolle|Eigene Rolle im Betrieb]]
---
*Stand: 2024*