3.2 KiB
3.2 KiB
1.4 Organisationsstruktur
Aufbauorganisation
Organigramm
Organigramm - Beispiel IT-Unternehmen
┌─────────────────┐
│ Geschäftsführer │
└────────┬────────┘
│
┌────────────┼────────────┐
│ │ │
┌───▼───┐ ┌────▼────┐ ┌───▼───┐
│ Leiter│ │ Leiter │ │ Leiter│
│Vertrieb│ │Entwickl.│ │Support│
└───┬───┘ └────┬───┘ └───┬───┘
│ │ │
┌───▼───┐ ┌────▼────┐ ┌───▼───┐
│Team 1 │ │Team 2 │ │Team 3 │
│ │ │ │ │ │
└───────┘ └─────────┘ └───────┘
Organisationsformen
Funktionale Organisation
┌──────────┐
│ CEO │
└────┬─────┘
┌──────┴──────┬──────┐
│ │ │
┌────▼────┐ ┌────▼──┐ ┌─▼─────┐
│Produktion│ │Vertrieb│ │Finanzen│
└─────────┘ └───────┘ └───────┘
Hierarchische Ebenen
| Ebene | Titel | Aufgabe |
|---|---|---|
| 1 | Geschäftsführung | Strategie, Führung |
| 2 | Abteilungsleitung | Operative Führung |
| 3 | Teamleitung | Teamkoordination |
| 4 | Mitarbeiter | Aufgabenerfüllung |
Ablauforganisation
Geschäftsprozesse
Prozessmodell
┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐
│ Input │ → │ Aktivität│ → │ Aktivität│ → │ Output │
└─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘
│
▼
┌─────────────┐
│ Entscheidung │
└─────────────┘
Prozessarten
| Prozess | Beschreibung |
|---|---|
| ** Kernprozesse** | Wertschöpfend (z.B. Produktion) |
| Supportprozesse | Unterstützend (z.B. IT) |
| Managementprozesse | Steuernd (z.B. Controlling) |
Schnittstellen
Horizontale Schnittstellen
- Zwischen Abteilungen
- Gleiche Hierarchieebene
Vertikale Schnittstellen
- Zwischen Hierarchieebenen
- Vorgesetzte ↔ Mitarbeiter
Organigramm erstellen
Schritte
- Alle Mitarbeiter erfassen
- Hierarchieebenen definieren
- Abteilungen bilden
- Zuständigkeiten zuweisen
- Visualisieren
Querverweise
Stand: 2024