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# 1.4 Organisationsstruktur
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## Aufbauorganisation
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### Organigramm
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Organigramm - Beispiel IT-Unternehmen
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┌─────────────────┐
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│ Geschäftsführer │
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└────────┬────────┘
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│
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┌────────────┼────────────┐
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│ │ │
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┌───▼───┐ ┌────▼────┐ ┌───▼───┐
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│ Leiter│ │ Leiter │ │ Leiter│
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│Vertrieb│ │Entwickl.│ │Support│
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└───┬───┘ └────┬───┘ └───┬───┘
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│ │ │
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┌───▼───┐ ┌────▼────┐ ┌───▼───┐
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│Team 1 │ │Team 2 │ │Team 3 │
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│ │ │ │ │ │
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└───────┘ └─────────┘ └───────┘
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## Organisationsformen
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### Funktionale Organisation
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┌──────────┐
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│ CEO │
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└────┬─────┘
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┌──────┴──────┬──────┐
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│ │ │
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┌────▼────┐ ┌────▼──┐ ┌─▼─────┐
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│Produktion│ │Vertrieb│ │Finanzen│
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└─────────┘ └───────┘ └───────┘
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### Hierarchische Ebenen
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| Ebene | Titel | Aufgabe |
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|-------|-------|----------|
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| 1 | Geschäftsführung | Strategie, Führung |
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| 2 | Abteilungsleitung | Operative Führung |
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| 3 | Teamleitung | Teamkoordination |
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| 4 | Mitarbeiter | Aufgabenerfüllung |
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## Ablauforganisation
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### Geschäftsprozesse
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Prozessmodell
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┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐
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│ Input │ → │ Aktivität│ → │ Aktivität│ → │ Output │
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└─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘
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│
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▼
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┌─────────────┐
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│ Entscheidung │
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└─────────────┘
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### Prozessarten
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| Prozess | Beschreibung |
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|---------|-------------|
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| ** Kernprozesse** | Wertschöpfend (z.B. Produktion) |
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| **Supportprozesse** | Unterstützend (z.B. IT) |
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| **Managementprozesse** | Steuernd (z.B. Controlling) |
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## Schnittstellen
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### Horizontale Schnittstellen
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- Zwischen Abteilungen
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- Gleiche Hierarchieebene
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### Vertikale Schnittstellen
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- Zwischen Hierarchieebenen
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- Vorgesetzte ↔ Mitarbeiter
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## Organigramm erstellen
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### Schritte
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1. Alle Mitarbeiter erfassen
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2. Hierarchieebenen definieren
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3. Abteilungen bilden
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4. Zuständigkeiten zuweisen
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5. Visualisieren
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## Querverweise
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- [[LF1-05-Wertschoepfungskette|Nächstes Thema: Wertschöpfungskette]]
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- [[Wissen/Wirtschafts-Sozialkunde/WISO-Zusammenfassung|WISO: Unternehmen]]
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*Stand: 2024*
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