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ihk-ausbildung/1-Ausbildungsjahr/LF1-Unternehmen-Rolle/LF1-05-Wertschoepfungskette.md

4.5 KiB

1.5 Wertschöpfungskette

Definition

Die Wertschöpfungskette beschreibt alle Aktivitäten, die ein Unternehmen durchführt, um aus Input (Rohstoffe, Informationen) ein Output (Produkt/Dienstleistung) zu erstellen.

Klassische Wertschöpfungskette (Porter)

┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
│                     WERTSCHÖPFUNGSKETTE                      │
├───────────────────────┬─────────────────────────────────────┤
│     UNTERSTÜTZUNG    │          HAUPTAKTIVITÄTEN          │
├───────────────────────┼─────────────────────────────────────┤
│                       │                                     │
│  1. Beschaffung      │   5. Marketing & Vertrieb         │
│  (Einkauf)           │   (Kunden gewinnen)                │
│                       │                                     │
├───────────────────────┼─────────────────────────────────────┤
│  2. Personal-        │   4. Absatz / Vertrieb            │
│  verwaltung          │   (verkaufen)                      │
│                       │                                     │
├───────────────────────┼─────────────────────────────────────┤
│  3. Technologie      │   6. Service                       │
│  (IT, F&E)          │   (Kundendienst)                   │
│                       │                                     │
├───────────────────────┴─────────────────────────────────────┤
│                                                             │
│  7. Produktion / Leistungserstellung                      │
│  (Herstellung der Produkte/Dienstleistungen)               │
│                                                             │
└─────────────────────────────────────────────────────────────┘

Wertschöpfung im IT-Bereich

IT-Wertschöpfungskette

┌─────────────┐
│  ANALYSE   │ ← Kundenanforderungen verstehen
└──────┬──────┘
       │
       ▼
┌─────────────┐
│  DESIGN    │ ← Lösungskonzepte entwickeln
└──────┬──────┘
       │
       ▼
┌─────────────┐
│ ENTWICKLUNG │ ← Software programmieren
└──────┬──────┘
       │
       ▼
┌─────────────┐
│ TESTING     │ ← Qualität sichern
└──────┬──────┘
       │
       ▼
┌─────────────┐
│  ROLLOUT    │ ← Auslieferung & Installation
└──────┬──────┘
       │
       ▼
┌─────────────┐
│  SUPPORT    │ ← Wartung & Betreuung
└─────────────┘

Wertschöpfungskette analysieren

Fragen zur Analyse

  1. Welche Aktivitäten erzeugen den größten Wert?
  2. Welche Aktivitäten kosten am meisten?
  3. Wo können wir effizienter werden?
  4. Welche Aktivitäten können wir auslagern?

Eigene Rolle in der Wertschöpfung

Einordnung

Position Beitrag zur Wertschöpfung
Support Hilft Kunden, Produkt zu nutzen
Entwicklung Erstellt das Produkt
Vertrieb Bringt Produkt zum Kunden
Beratung Schafft Mehrwert

Übung

Zeichne die Wertschöpfungskette deines Ausbildungsbetriebes:

1. _______________
2. _______________
3. _______________
4. _______________
5. _______________
6. _______________

Querverweise


Stand: 2024