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ihk-ausbildung/2-Ausbildungsjahr/LF6-Serviceanfragen/LF6-Notizen.md

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# LF 6: Serviceanfragen bearbeiten
> **2. Ausbildungsjahr** | Zeitrichtwert: **40 Stunden**
## Kernkompetenz
Die Schülerinnen und Schüler verfügen über die Kompetenz, Serviceanfragen einzuordnen, Fehlerursachen zu ermitteln und zu beheben.
---
## Lernziele
Nach diesem Lernfeld kannst du:
- [ ] Serviceanfragen analysieren und einordnen
- [ ] Service-Level-Agreements (SLA) prüfen
- [ ] Ticket-Systeme bedienen
- [ ] Fehlerursachen systematisch ermitteln
- [ ] Lösungen im Rahmen des Support-Levels erarbeiten
- [ ] Mit Kunden situationsgerecht kommunizieren
- [ ] Den Bearbeitungsprozess reflektieren
---
## ITIL-Grundlagen
### Service-Struktur
```
ITIL-Prozesse
├── Service Strategy
├── Service Design
├── Service Transition
├── Service Operation
│ ├── Incident Management
│ ├── Problem Management
│ └── Request Fulfillment
└── Continual Service Improvement
```
### Support-Level
| Level | Beschreibung | Beispiel |
|-------|--------------|----------|
| **1st Level** | Erste Ebene, einfache Probleme | Passwort zurücksetzen |
| **2nd Level** | Technischer Support | Hard- und Softwareprobleme |
| **3rd Level** | Entwicklung/Hersteller | Komplexe Fehler |
---
## Ticket-Systeme
### Ticket-Lebenszyklus
```
┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐ ┌─────────┐
│ New │───>│ Open │───>│ Pending │───>│ Closed │
└─────────┘ └─────────┘ └─────────┘ └─────────┘
│ │
v v
┌─────────┐ ┌─────────┐
│ In │ │ Resolved│
│ Progress │ └─────────┘
└─────────┘
```
### Prioritäten
| Priorität | Beschreibung | Reaktionszeit |
|-----------|--------------|---------------|
| **P1 - Kritisch** | Geschäftskritisch | < 1 Stunde |
| **P2 - Hoch** | Große Auswirkung | < 4 Stunden |
| **P3 - Mittel** | Begrenzte Auswirkung | < 1 Arbeitstag |
| **P4 - Niedrig** | Minimaler Impact | < 1 Woche |
---
## SLA (Service Level Agreement)
### Bestandteile
```
SLA-Inhalte
├── Verfügbarkeit (z.B. 99,9%)
├── Reaktionszeiten
├── Wiederherstellungszeiten
├── Support-Zeiten (24/7, 9-17 Uhr)
├── Eskalationsprozeduren
├── Reporting
└── Kosten
```
### Berechnung Verfügbarkeit
```
Beispiel: 99,9% Verfügbarkeit
Jährlich: 365 Tage × 24h = 8760h
Erlaubte Ausfallzeit: 8760 × 0,001 = 8,76h
Monatlich: 720h × 0,001 = 0,72h
```
---
## Fehleranalyse
### Methoden
| Methode | Beschreibung |
|---------|--------------|
| **5 Whys** | Warum-Fragen stellen (Root Cause) |
| **Ishikawa** | Fischgräten-Diagramm |
| **Kepner-Tregoe** | Situationsanalyse |
### 5-Why-Beispiel
```
Problem: Drucker druckt nicht
1. Warum? → Kein Toner
2. Warum? → Toner wurde nie gewechselt
3. Warum? → Keine Warnung bei niedrigem Tonerstand
4. Warum? → Einstellungen nicht konfiguriert
5. Warum? → Schulung nicht erfolgt
→ Lösung: Schulung durchführen
```
---
## Kommunikation
### Vier-Seiten-Modell (Schulz von Thun)
```
Nachricht hat 4 Seiten:
┌─────────────────────────────────────┐
│ Sachinhalt │ ← Was wurde mitgeteilt?
├─────────────────────────────────────┤
│ Selbstoffenbarung │ ← Was sagt das über mich aus?
├─────────────────────────────────────┤
│ Beziehung │ ← Wie stehe ich zum Empfänger?
├─────────────────────────────────────┤
│ Appelle │ ← Was will ich erreichen?
└─────────────────────────────────────┘
```
### Deeskalation
- **Aktives Zuhören**
- **Empathie zeigen**
- **Sachlich bleiben**
- **Lösungen anbieten**
- **Rückmeldung geben**
---
## Handlungsphasen
1. **Aufnehmen**: Ticket erstellen, Kunden kontaktieren
2. **Analysieren**: SLA prüfen, Fehler eingrenzen
3. **Lösen**: Lösung erarbeiten, umsetzen
4. **Dokumentieren**: Ticket aktualisieren, dokumentieren
5. **Abschließen**: Kunden informieren, Feedback einholen
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## Prüfungsrelevanz
- Wichtig für Support-Tätigkeiten
- Kommunikationskompetenz wird geprüft
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## Querverweise
- [[1-Ausbildungsjahr/LF5-Datenbanken-anpassen|Vorher: LF 5]]
- [[2-Ausbildungsjahr/LF7-Cyber-physische-Systeme|Nachher: LF 7]]
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*Stand: 2024 | Quelle: KMK Rahmenlehrplan 13.12.2019*